4月12日点半，工厂党支部党支书、监事长董国富民强，副管理者管理者张新煜，卖场制作建设部副局长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主住）到六分工厂（雄安分工厂）考察明确卖场制作建设工作上。分工厂班子会员、卖场制作建设科复杂人参与活动考察明确联席会议。分品牌就近年后任務开放条件及下一个步骤做业务行动计划第一次做仔细汇报情况。张新煜显示了分品牌纵向专业市场的开放做业务存在着的疑问，分类整理了开放想法，解析了现如今专业市场的未来发展趋势，入宪要注意用户密切关系的维持与不断深化，加入顶目个人数据的监控与投入到，注重雄安滨海新区的建设规划动态图，并获取一个有市场价值的顶目个人数据。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分平台负责人李广涛、副书记臧联手也缴纳了本届调研材料，并对分平台茶叶市场制作工作的作了报告。