犹豫新冠新冠疫情新冠疫情导致，迫使天津公司总部的宁夏亚鑫楼盘部动工延迟决定，较为严重导致了顾客的投入使用设计。楼盘部拒绝与顾客的沟通，多措多管齐下、分秒必争抢抓总工期，为顾客热情服务，鼓励作到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫业务部备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛即日起翻开舞台，各家庭做业队温柔暴增、毅力奋发，运用比赛的做业关键，比对铺设顶点，将做业关键逐渐被分解转换成。库底板铺设历程中家庭做业军队建设上班加一点，刚筋绑扎规范标准、预先存留预埋件位址招商精准，展显现出出大干快上的顺畅风势。十几名共产党员只要甘示弱，对本人包联的家庭做业队全身上下心投放，比提供、比勤奋、比成效显著，密不可分私信家庭做业队铺设动态信息，促进自己缓解系统难处，稳定调节机器设备的原材料、制定情况报告安全道路装修工程进度规划规划、提升铺设情况报告，时刻工作的12个钟头以下。经过创业安全道路装修工程单位通体方法专业人工和家庭做业军队建设的一致的努力，于4月21日，14个库底板水泥混凝土构件土全部混凝土浇筑顺利完成，首个个比赛顶点比发包方规划堤前了5天，当中张立锁队系统专业人工标准配备齐备，须严格履行铺设系统情况报告，铺设效果样板工程、观感顺畅，借助多的铺设丰富经验和比较高的业务部门特性然后得到首个阶段性的胜利图片。
4月22日，库底板这些筒仓滑模安装过程中 开启，较甲方公司的标准的25日堤前十天采取，五期9个筒仓与此同时起滑。在首要的时候竞争的伤害性下，四位行业拼劲更足。依照规定设定的标准扣减筒仓室内外侧呵护层的厚度采取钢筋网的绑扎和衔接；水泥地面土重要性比考虑设定強度的标准和滑升模板开发安装过程中 流程的的标准；按照苛刻调整滑升效率，周日24小的时候不中止安装过程中 ，实地现场英语作业答案面安装过程中 进展不断更快的稳步推进，当下未能以每顿饭4米的效率顺畅依规的采取滑模安装过程中 。竞争评标委员会组长在安装过程中 过程中 中按照苛刻把好关，细致表现，并重要性观察中发现了的情况尽早与英语作业答案人群沟通的技巧整改落实，使建筑项目在时间间隔、范围上产生牢固紧紧围绕。
老板对亚鑫创业业务比赛工作方案长度赞颂，对创业业务部百计抢抓日期表达感恩，对申请到位端点阶段目标权益10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）